Executive MBA Hybrid

Objectifs

• Le manager qui suit le programme développera une vision globale et transversale de l'entreprise, apprenant les interdépendances des différents métiers de l'entreprise comme la production, le marketing, la gestion financière, la gestion des ressources humaines sa capacité à travailler en équipe car les exercices d'applications et les études de cas sont réalisés dans des équipes pluridisciplinaires s'appuyant sur une approche multifonctionnelle et non hiérarchique des problèmes de management une maîtrise de la relation entre la stratégie long-terme et les opérations au quotidien dans l'entreprise, assurant une fluidité entre les deux, la dimension internationale de sa démarche de manager, sur le plan de la capacité, tant à travailler en équipe multiculturelle qu'à imaginer l'avenir de l'entreprise dans le cadre la mondialisation des affaires ses aptitudes comportementales, notamment en ce qui concerne la motivation des équipes et la mise en oeuvre du changement

Programme

• Le programme Executive MBA est composé de cours académiques avec une approche de management général. Des conférences, des visites d'entreprise pendant les séminaires résidentiels à l'étranger ainsi que l'intervention de représentants du monde de l'entreprise ajoutent une dimension pratique et concrète à l'enseignement. Des ajustements réguliers sont réalisés de façon à ce que le programme suive de près l'évolution des pratiques managériales. Outre les cours académiques, les participants apprennent les uns des autres et constituent une communauté d'apprentissage, par le partage d'expérience et de connaissances. Le travail collectif est privilégié car les participants sont organisés en équipes multi-compétences, les MCT, groupes dans lesquels ils resteront pendant la durée totale de leur formation. Ils réalisent ainsi des études de cas, des exercices, des simulations. Pour permettre aux équipes à devenir de plus en plus efficaces, le coaching d'équipe a été intégré au cursus de formation. Les participants bénéficient également de séances de coaching individuel. Le class project commence dès le début du programme et doit être complété dans les 9 mois qui suivent. Chaque promotion décide d'un projet commun dans lequel chacun sera impliqué. Le thème du class project varie et peut être centré sur une variété d'objectifs humanitaires, sociaux, éducatifs. Le projet entrepreneurial est organisé en équipes de 3 ou 4 personnes, les participants réalisent un véritable projet soit pour l'entreprise d'un des membres de l'équipe, soit pour une autre entreprise. Le projet entrepreneurial est évalué à la fin du programme au cours d'une présentation devant un jury. Le coaching fait partie intégrante du programme. L'objectif est d'aider les équipes à devenir des unités d'apprentissage produisant de bons résultats. Il favorise l'équité dans les relations et activités propres à l'équipe et traite également du management des tensions et des conflits. Dans la seconde partie du programme, les coachs aident les individus à considérer les problèmes liés à leur carrière et à se préparer à la période post programme

Débouchés

Les participants sont évalués tout au long de leur cursus par un système de contrôle continu basé sur des travaux individuels, des travaux de groupe, des examens sur table. Chaque cours doit être noté. Ces résultats sont consignés dans un bulletin de notes mis à jour au fur et à mesure de la progression des participants dans le programme. Le projet entrepreneurial, projet d'équipe servant de fil rouge pendant toute la formation, fait l'objet d'une soutenance en fin de cursus devant un jury. Les participants sont tenus d'assister aux cours, leur présence est suivie et fait l'objet d'attestations de présence. Le diplôme ESSEC Executive MBA est délivré aux participants ayant satisfait aux exigences comme ne pas avoir une moyenne inférieure à 10 pour un cours donné, avoir une moyenne générale supérieure à 10, obtenir au minimum 10 au projet entrepreneurial et avoir un taux d'absence inférieur à 10%