Management de production

Objectifs

• Développer les compétences nécessaires au management et au pilotage de la production d'un projet de film d'animation, d'effets spéciaux ou de jeu vidéo, en maîtrisant l'analyse des besoins, l'estimation des ressources, la planification, le suivi de production, la gestion des risques et des contraintes, ainsi que l'accompagnement et la coordination des équipes.

Programme

• Modules du Bloc 2 – Management de production : équipes, gestion de projet et recherche de solutions
• 1/ Fondamentaux de la production
• Appréhender les outils techniques (Excel,...), la prise de notes et les bases pratiques de la production.
• 2/ Prévoir et Planifier
• Planifier de projets de série, d'animation 3D et d'Effets Spéciaux, en mettant l'accent sur la gestion des étapes de production et des processus de validation avancés.
• 3/ Encadrer l'économie d'un projet - VFX Prod/Dir Prod
• Comprendre les aspects économiques et financiers du cinéma, des séries, et des effets visuels (VFX) et les mettre au service de la gestion des budgets et devis d'un projet. Identifier et gérer les risques, analyser et résoudre les problèmes.
• 4/ Formation Animation / VFX : Manager des talents
• Cette formation sous forme de Workshop (WS) développe les compétences clés nécessaires pour encadrer une équipe et mener à bien des projets dans les domaines de l'animation et des effets visuels (VFX). Vous y apprendrez à mobiliser une équipe de manière efficace, à affirmer votre posture de manager, à fixer des objectifs clairs et à assurer le suivi des collaborateurs. Les modules consacrés aux Ressources Humaines et à la prévention des Violences et Harcèlements Sexistes et Sexuels (VHSS) viendront enrichir ce parcours pour vous offrir une vision globale des enjeux managériaux.

Débouchés

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Analyser et structurer les besoins artistiques et techniques d'un projet afin d'en préparer la production.
- Estimer les ressources humaines, techniques et financières nécessaires à sa réalisation.
- Elaborer et suivre un planning de production adapté aux contraintes du projet.
- Piloter l'avancement, la qualité et les coûts de production à l'aide d'outils de gestion adaptés.
- Anticiper les risques et proposer des solutions permettant d'assurer la continuité du projet.
- Coordonner, accompagner et fédérer les équipes en favorisant une communication efficace et un climat de travail adapté aux enjeux de production.