Éligible CPF

Manager un projet

Commerce, marketing & communication · Conduite projet

Prix
1 950 € TTC
Lieu
LYON 09 (69)
Financement
CPF · OPCO, France Travail, fonds propres
Certification
Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) (RS7385)
Organisme
Certifié Qualiopi · nom et coordonnées transmis avec votre devis
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Objectifs

  • Les objectifs pédagogique de la formation :
  • Organiser, coordonner et piloter l'ensemble des étapes du projet, depuis l'analyse du besoin initial jusqu'à la livraison des résultats attendus, dans le respect des objectifs fixés, des contraintes et des engagements pris auprès du commanditaire.
  • Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire, en analysant la demande, les objectifs stratégiques, les contraintes opérationnelles, les risques associés ainsi que les enjeux sociétaux, environnementaux et d'accessibilité, afin d'assurer un cadrage fiable, partagé et sécurisé.
  • Structurer et organiser le projet en choisissant une méthodologie de conduite adaptée (prédictive, agile ou hybride), en planifiant les étapes, les livrables, les responsabilités et les délais, et en mettant en place les outils nécessaires au pilotage et au suivi de l'activité.
  • Constitue, animer et coordonner une équipe projet, en mobilisant les expertises requises, en favorisant la coopération, l'inclusion, la qualité de vie au travail et l'appropriation des changements induits par le projet.
  • Piloter l'avancement du projet à l'aide d'outils de suivi et de reporting, ajuster l'organisation en fonction des aléas, informer régulièrement le commanditaire et évaluer les résultats obtenus afin d'identifier les facteurs de succès, les axes d'amélioration et de capitaliser les enseignements pour les projets futurs.

Programme

  • Définition d'un projet
  • Analyse de la demande, des enjeux stratégiques, des contraintes, des risques et des enjeux RSE
  • Organisation du projet
  • Choix de la méthodologie (Agile, prédictif, hybride), la planification, les livrables et les responsabilités
  • Définition des outils de cadrage et les scénarios prévisionnels
  • Constitution et animation de l'équipe projet
  • Identification des compétences nécessaires et disponibles, constitution de l'équipe et prise en compte de la complémentarité des profils
  • Respect de l'inclusion, de l'accessibilité, de la QVCT et de la prévention RPS
  • Conduite du changement et l'appropriation collective du projet
  • Pilotage du projet à l'aide d'outils collaboratifs
  • Outils de gestion de projet, reportings et tableaux de bord
  • Animation des réunions de suivi, traitement collaboratif des problèmes
  • Apport d'éventuels réajustements au projet en mobilisant l'intelligence collective
  • Une approche intégrant responsabilité sociale, communication et évaluation
  • Respect des critères environnementaux et sociaux dans les décisions
  • Les indicateurs, l'analyse des résultats et consolidation
  • Le suivi et la communication avec le commanditaire
  • Plan de communication et outils de suivi
  • Points de validation et reporting réguliers : mise en place de comités de pilotage
  • Argumentation des choix et gestion des échanges
  • Évaluation d'un projet
  • Construction et suivi des indicateurs de performance
  • Analyse des résultats et identification des écarts
  • Identification des facteurs de frein et de succès du projet
  • Définition des axes d'amélioration et capitalisation des apprentissages

Débouchés

La certification « Manager un projet » valide la capacité à organiser, coordonner et piloter l'ensemble des étapes d'un projet, depuis l'analyse du besoin jusqu'à la livraison des résultats, dans le respect des objectifs, des contraintes et des engagements pris auprès du commanditaire.
L'évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :
• Une épreuve écrite d'une durée de 1h30, prenant la forme soit d'une étude de cas réalisée en conditions d'examen, soit d'un portefeuille de preuves permettant de démontrer la maîtrise des compétences à partir d'expériences professionnelles ou extraprofessionnelles.
• Une épreuve orale d'une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur.
La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l'issue de l'évaluation globale.
Les Certificats de Compétences en Entreprise (CCE) , sont des certifications professionnelles appartenant au Réseau National des CC

Financer cette formation

  • Compte personnel de formationFormation référencée sur Mon Compte Formation : vous pouvez utiliser vos droits CPF. Nous ne vous demanderons jamais vos identifiants.
  • Employeur ou OPCOPlan de développement des compétences, Pro-A ou contrat de professionnalisation selon votre situation.
  • France TravailAide individuelle à la formation (AIF) pour les demandeurs d’emploi, sur validation de votre conseiller.

Questions fréquentes

Combien coûte la formation « Manager un projet » ?

Son prix est de 1 950 € TTC. Le devis de l’organisme précise le tarif exact selon vos besoins et les aides mobilisables.

Peut-on la financer avec le CPF ?

Oui, elle est référencée sur Mon Compte Formation. Vous pouvez utiliser les droits acquis sur votre Compte personnel de formation, éventuellement complétés par un abondement.

Où se déroule la formation ?

LYON 09 (69).

Quelle certification prépare-t-elle ?

Elle prépare à « Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) », code RS7385.

Source : organisme de formation, mis à jour le 19 octobre 2026. Identifiant : cc1a3ce63b5.

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