Parcours Consultant

Objectifs

• Capacités attestées :
• Management général
• Élaboration de la stratégie et du plan de développement
• Pilotage du plan de déploiement
• Pilotage de l'entité
• Selon son métier, le management opérationnel spécialisé d'un des domaines suivants :
• Management stratégique
• Management de la fonction marketing
• Management de la fonction financière et du contrôle de gestion
• Management de la fonction commerciale
• Management du développement international
• Management de la fonction logistique
• Management de la fonction achats
• Management des Ressources Humaines et de la transformation
• Management opérationnel transverse
• Management des projets de changement et de transformation
• Management d'équipes
• Management des stratégies de négociation

Programme

• Au sein de SG consulting les consultants accompagnent les différentes Business Units dans la déclinaison opérationnelle de leur stratégie ainsi que les projets de transformation pour améliorer la performance. Le métier du consultant est structuré comme suit : En amont des projets: Ecoute et clarification des besoins et des enjeux des Managers de filiales, promotion des savoir-faire de SG consulting, Cadrage et découpage des projets, Structuration d'une proposition sur mesure avec un dispositif d'intervention adapté aux enjeux et finalités de la BU concernée, Organisation des modalités de mise en oeuvre de l'intervention, Lien avec les chefs de projet pour préparer le déploiement des actions. Implémentation des projets: En appui aux chefs de projet en charge du pilotage des projets de consulting, Revue d'activité, garantie de la qualité du déploiement et des process. En aval des projets: Partage des pratiques

Débouchés

Promouvoir la mobilité interne Rester aligné avec sa promesse d'Employeur Responsable Renforcer la marque employeur