responsable de petite ou moyenne structure

Objectifs

• À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• développer une vision globale et systémique de la structure dans son environnement et l'inscrire dans son territoire ;
• manager et animer une équipe en tenant compte des objectifs et des enjeux de la structure ;
• adapter l'offre de la structure aux besoins et aux attentes de son environnement ;
• organiser et développer la diffusion de l'offre ainsi que la production de biens ou de services ;
• analyser les résultats économiques et financiers de la structure ;
• analyser le bilan et le compte de résultat de la structure ;
• rédiger et présenter un rapport d'activité de la structure.

Programme

• Bloc 1 – Diriger une structure avec une équipe
• Analyse de l'environnement et du fonctionnement de la structure
• Développement d'une vision globale et systémique de la structure
• Analyse des acteurs et des interactions avec l'environnement
• Positionnement de la structure sur son territoire
• Définition et mise en œuvre des orientations et objectifs opérationnels
• Management et animation d'une équipe
• Organisation et répartition des activités
• Communication managériale et animation de l'équipe
• Gestion des priorités, des aléas et des situations professionnelles
• Prise en compte de la qualité de vie et des conditions de travail, de la non-discrimination et de l'inclusion
• Bloc 2 – Mettre en œuvre l'objet social de la structure
• Analyse des besoins et des attentes des publics ou clients
• Analyse de l'environnement et du marché
• Adaptation de l'offre de la structure à la demande
• Développement et valorisation de l'offre de produits ou de services
• Organisation et développement de la diffusion de l'offre
• Mise en œuvre d'actions commerciales et de communication
• Organisation et suivi de la production de biens ou de services
• Gestion des moyens nécessaires à la réalisation de l'activité
• Suivi de la qualité des produits ou services délivrés
• Prise en compte des évolutions de l'environnement et adaptation de l'activité
• Bloc 3 – Établir et présenter un rapport d'activité de la structure
• Analyse des données économiques et financières de la structure
• Lecture et analyse du bilan
• Lecture et analyse du compte de résultat
• Analyse des indicateurs de performance et des résultats de l'activité
• Identification des écarts et des points d'amélioration
• Élaboration d'un bilan de l'activité
• Rédaction d'un rapport d'activité
• Structuration et présentation des résultats
• Présentation des actions réalisées et des résultats obtenus
• Formulation de propositions d'amélioration et de développement

Débouchés

À l'issue de la formation, le candidat aura acquis les compétences nécessaires à la validation du ou des blocs de compétences préparés dans le cadre du parcours.
Le candidat est préparé aux modalités d'évaluation prévues par le référentiel de la certification « Responsable de petite ou moyenne structure » – RNCP38575. La validation des compétences et la délivrance de la certification ou du ou des blocs de compétences relèvent des modalités de certification prévues par le certificateur.